CULTURA ORGANIZATIVA

 Puede definirse cultura como el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes de los miembros de una comunidad.

Si nos percatamos bien, resulta que la cultura se demuestra
en todas las áreas de desarrollo de los seres humanos.
La cultura organizacional puede ser definida como los
patrones de comportamiento, creencias, que se encuentran
dentro de una empresa.

La cultura organizacional, en primer lugar, es dada por los
gerentes de nivel superior de la empresa. Son sus creencias
y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como
normas. Un elemento de suma importancia inmerso en la
cultura organizacional es el término valor, el cual se
convierte en una creencia permanente, o de muchos años,
que se sirve de guía a los trabajadores, tratando de alcanzar
los objetivos de la empresa.

A continuación se presenta una matriz comparativa entre
una empresa sin cultura organizacional definida y otra
con cultura establecida y clara.

Debemos comprender que la cultura es algo muy estable
en las empresa, y no se modifica fácilmente, puede llevar
varios años, puesto que conlleva a cambiar valores,
símbolos, conductas, etc.

No debe confundirse la cultura organizacional con el clima
organizacional, el cuál consiste en crear un ambiente de
trabajo propicio en las relaciones interpersonales entre
funcionarios y empleados. Es el medio interno de una
empresa y su atmósfera psicológica particular, la cual
está íntimamente relacionada a la moral y a la satisfacción
de las necesidades humanas de sus miembros. El clima
puede ser positivo o negativo, cálido o frío, favorable
o desfavorable, tenso o flexible, etc.

Este concepto abriga aquellas caracterizaciones que
diferencian unas empresas de otras, y que influyen
en el comportamiento de los individuos en la organización.