INTEGRACION

 Dentro de una empresa existen distintos tipos de
integración, tales como integración de recursos humanos,
integración de recursos materiales e integración de recursos
financieros. A continuación se tratará detenidamente cada
uno de estos ámbitos de la integración.

La integración de personal se define de manera alternativa
como administración de recursos humanos, que supone la
planeación del recurso humano, reclutamiento, selección,
contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo
y mantenimiento del factor humano.

La Planeación del Recurso Humano, se refiere en determinar
el número de personas que se necesitan, así como las
habilidades y destrezas que deben poseer tanto en el corto,
como en el mediano y largo plazo. Esta etapa está relacionada
estrechamente con los planes de crecimiento a largo plazo
de la empresa.

Reclutamiento, es buscar candidatos interesados en trabajar
en la empresa, es hacer un llamamiento general, convocatorias.

Selección, se refiere a la evaluación de capacidades,
experiencias y habilidades de un candidato, en relación
con un puesto, para elegir al más apto a desempeñar dicho
cargo. Se hace a través de entrevista, pruebas de inteligencia,
habilidades y aptitudes, test psicológicos, etc.

Contratación, es cuando se ha seleccionado a un candidato
para su incorporación a la empresa. El contrato puede ser por
un tiempo indefinido, si la plaza así lo amerita, o por un tiempo
definido, cuando se va a realizar un proyecto cuya duración es
limitada, o una obra, etc.

Inducción, se refiere al acoplamiento entre la persona que ingresa
por primera vez a la empresa, y la organización. Esta se realiza a
nivel de empresa en general, unidad orgánica en la que laborará
y puesto de trabajo.

Evaluación, se realiza periódicamente evaluando el desempeño
del personal, con el propósito de encontrar áreas deficitarias
donde los empleados necesiten mejorar ó como mejoramiento
continuo de los trabajadores.

Capacitación y desarrollo, con la cual se busca que el empleado
se desenvuelva cada vez mejor en su puesto de trabajo, y que le
permita ascender dentro de la empresa.

Mantenimiento del factor humano, acá debe determinarse
mecanismos y medios para que los empleados no se retiren
de la empresa, sino que vean en ésta una oportunidad de
desarrollo y crecimiento personal y profesional.

Fuentes internas y externas.
Las fuentes internas constituyen los empleados que en este
momento laboran en la empresa, y las fuentes externas para
obtener recurso humano calificado lo componen la misma
competencia, instituciones de colocación, etc.

Integración de Recursos Materiales.
Como ya se mencionó antes, esta es la actividad de compras,
la cual se considera tan antigua como las ventas mismas. Estas
dos actividades son complementarias, pues no puede existir
una sin la otra, sean estas nacionales o internacionales, de
carácter industrial, comercial o de servicios.

Las compras son básicas para el progreso de toda empresa,
sea ésta pequeña, mediana o grande, comprador y vendedor
ponen especial interés en las negociaciones que realizan.
Las materias primas, mercancías y demás materiales deben
cumplir con los requisitos elementales de una buena compra:
· Precio
· Calidad
· Cantidad
· Condiciones de entrega
· Condiciones de pago
· Servicio postventa

Definición de Compras:

1. "Comprar proviene del latín comparare, cotejar, y que
se traduce como adquirir algo por dinero".
2. "Adquisición, del latín adquisitio, -onis, acción de adquirir".
Por lo tanto, comprar debe considerarse como sinónimo de
adquisición.
3. Tradicionalmente se dice que comprar es "la función
responsable de efectuar todas las compras requeridas por
una empresa, en el momento oportuno".
4. Asimismo, "las compras son operaciones que se realizan
para satisfacer una determinada necesidad".
5. Michel Calimeri define así las compras: "la operación que
se propone suministrar, en las mejores condiciones posibles,
a los distintos sectores de la empresa, los materiales
(materias primas y productos semiacabados, accesorios,
bienes de consumo, máquinas, servicios, etc.) que son necesarios
para alcanzar los objetivos que la administración de la misma
ha definido".

Importancia de las compras.
En la actualidad, las compras deben considerarse como una
función vital para el éxito de cualquier empresa, cuyo objetivo
será adquirir las materias primas y los artículos indispensables
para la fabricación de los bienes a que se dedica, o bien de
productos terminados para su venta o brindar los servicios
adecuados poniendo en juego todos los elementos necesarios
para conseguirlo.

Integración de Recursos Financieros.
Mención especial merece la parte de la integración de recursos
financieros, los cuales son de vital importancia para el buen
funcionamiento de toda empresa. Estos pueden ser recursos
propios o recursos externos. Entre los externos se pueden
mencionar prestamos de instituciones financieras, acciones, etc.
Para la integración de estos recursos debe tomarse en cuenta
aspectos como: tasa de interés, plazo, monto a solicitar, destino
(capital de trabajo o capital de inversión), garantías, etc.